2027年労働基準法大改正の全体像：企業が知るべき23以上の改正と４つの変革ポイント みらいワークス総合研究所 連載寄稿＃２
iU組織研究機構 代表理事の松井勇策が、みらいワークス総合研究所にて連載寄稿しています。今回はその2回目です。
詳細はこちら→https://mirai-works.co.jp/mwri/column/column-reskilling/6970/
本コラムは、まず動画をご覧いただいてからお読みいただくと、より深くご理解いただけます。
ここでは、法改正を「義務的対応」ではなく「企業の競争優位を生み出す戦略的ツール」として捉え、その全体像を明らかにしています。改正の方向性を「働き方を自由にする」ことと位置づけ、時間・場所・一社専属という3つの拘束からの解放を通じて、企業の価値創造を加速させるポイントを解説しています。
主な内容は以下の通りです。
多様な働き方の推進：時間的・場所的・専属的拘束からの解放による価値創造の最大化
労働時間法制の見直し：量的管理から質的管理への転換と、労働者の自律性の強化
労使コミュニケーション改革：対話と合意に基づく自律的組織への転換
人的資本経営との連動：自由な働き方と企業価値向上を結びつける戦略的ストーリー化
2027年労基法改正を「規制対応」ではなく「成長戦略」として活用するための視点を提示しています。
詳しい内容については、ぜひ上記リンクよりご覧ください。
投稿者プロフィール
- 雇用系シンクタンク (一社)iU組織研究機構 代表理事
情報経営イノベーション専門職大学 客員教授（専門：人的資本・雇用政策）
社労士・公認心理師・AIジェネラリスト/WEBフロントエンジニア。現代の「働き方」の先端的な動きや、最新の組織技術の人的資本経営等の専門家。多くの企業へのコンサルティングやセミナー等を行う。日本テレビ「スッキリ」雇用コメンテーター出演経験、著書「現代の人事の最新課題」他、寄稿多数。株式会社リクルート出身、採用／組織人事コンサルティング、のち東証一部上場時の事業部の内部統制監査責任者を歴任。
