労働基準法大改正 解説【後編】—20超の論点で読み解く働き方と人材戦略
iU組織研究機構 代表理事の松井が HRzine にて、2027年に予定される労働基準法の大改正について
20を超える論点を整理し、企業の人材戦略にどのような影響が生じるのか解説しています。
内容の要約は以下の通りです。
■今回の改正は、多様な働き方から労働時間、IT基盤まで、制度全体が大きく組み替わる点が特徴です。
■働き方の個別最適化や、副業・越境など、多様なキャリアを前提とした制度づくりが求められます。
■労働時間管理は“量”から“質”へとシフトし、健康確保やインターバル制度などがより重要になります。
■制度対応を超えて、企業の働き方・人材戦略を再構築するための選択肢として改正を捉える視点が必要です。
記事の詳細はこちら→ https://hrzine.jp/article/detail/7233 労働基準法大改正 解説（後編）
投稿者プロフィール
- 雇用系シンクタンク (一社)iU組織研究機構 代表理事
情報経営イノベーション専門職大学 客員教授（専門：人的資本・雇用政策）
社労士・公認心理師・AIジェネラリスト/WEBフロントエンジニア。現代の「働き方」の先端的な動きや、最新の組織技術の人的資本経営等の専門家。多くの企業へのコンサルティングやセミナー等を行う。日本テレビ「スッキリ」雇用コメンテーター出演経験、著書「現代の人事の最新課題」他、寄稿多数。株式会社リクルート出身、採用／組織人事コンサルティング、のち東証一部上場時の事業部の内部統制監査責任者を歴任。
