労働基準法大改正 解説（前編）——2027年改正が示す「働き方」の転換と人的資本経営の進化
iU組織研究機構 代表理事の松井が HRzine にて、2027年に予定されている労働基準法の大改正を「企業にとっての法令遵守」ではなく、「人事戦略・人的資本経営の設計ツール」と位置づけ直す重要性を論じています。
主な内容は以下の通りです：
これまで「規制」と見なされてきた労働法制が、「企業ごとの働き方設計を許容・支援する制度」へと根本的に性質を変えようとしていること。
法改正は単なる「ルール変更」ではなく、多様な働き方（副業・兼業、フリーランス、多様な雇用形態など）を前提にした構造的な転換であること。
これは、企業が採用・育成・組織デザイン・人材活用を根本から見直す契機であり、従来の枠組みにとらわれない「人的資本経営」の発展につながる可能性があること。
記事の詳細はこちら → https://hrzine.jp/article/detail/7232 労働基準法大改正 解説（前編）
投稿者プロフィール
- 雇用系シンクタンク (一社)iU組織研究機構 代表理事
情報経営イノベーション専門職大学 客員教授（専門：人的資本・雇用政策）
社労士・公認心理師・AIジェネラリスト/WEBフロントエンジニア。現代の「働き方」の先端的な動きや、最新の組織技術の人的資本経営等の専門家。多くの企業へのコンサルティングやセミナー等を行う。日本テレビ「スッキリ」雇用コメンテーター出演経験、著書「現代の人事の最新課題」他、寄稿多数。株式会社リクルート出身、採用／組織人事コンサルティング、のち東証一部上場時の事業部の内部統制監査責任者を歴任。
