人的資本経営の観点で見る、2027年労働基準法改正：規制への対応から戦略創造への大転換 みらいワークス総合研究所 連載寄稿＃１
iU組織研究機構 代表理事の松井が、みらいワークス総合研究所に寄稿しています。
記事の詳細はこちら→ https://mirai-works.co.jp/mwri/column/column-reskilling/6754/
本コラムは動画解説とともに、2027年労働基準法改正の本質と戦略的活用について解説しています。
内容の要約は以下の通りです。
■2027年の労働基準法改正は、「ただのルール変更」を超えた、企業の未来を左右する大転換期となる歴史的な改正です。
■「働き方を自由にする」人的資本経営との連動により、従業員の自律性を高め、組織全体を機動的にすることで、企業の成長を加速させる最大のチャンスとなります。
■多様な働き方の推進、労働時間法制の見直し、労使コミュニケーションの深化、働き方のIT戦略の実現という4つのポイントを統合的に推進する重要性を解説しています。
■法改正を単なる規制対応ではなく、戦略創造の機会として能動的に活用するための具体的なアプローチを提示しています。
詳しい内容については、ぜひ上記リンクからご覧ください。
投稿者プロフィール
- 雇用系シンクタンク (一社)iU組織研究機構 代表理事
情報経営イノベーション専門職大学 客員教授（専門：人的資本・雇用政策）
社労士・公認心理師・AIジェネラリスト/WEBフロントエンジニア。現代の「働き方」の先端的な動きや、最新の組織技術の人的資本経営等の専門家。多くの企業へのコンサルティングやセミナー等を行う。日本テレビ「スッキリ」雇用コメンテーター出演経験、著書「現代の人事の最新課題」他、寄稿多数。株式会社リクルート出身、採用／組織人事コンサルティング、のち東証一部上場時の事業部の内部統制監査責任者を歴任。
