先進企業の人的資本経営実践例―労働基準法改正を成長エンジンに変える方法1 みらいワークス総合研究所 連載寄稿#4

iU組織研究機構 代表理事の松井勇策が、2027年労働基準法改正を先取りし、先進企業の人的資本経営の実践パターンと、法改正を成長エンジンへと変える統合的人材戦略について解説しました。

記事の詳細はこちら → https://mirai-works.co.jp/mwri/column/column-reskilling/7214/

労基法大改正コンソーシアム特設サイトにも詳細を掲載しています。

投稿者プロフィール

松井勇策
雇用系シンクタンク (一社)iU組織研究機構 代表理事
情報経営イノベーション専門職大学 客員教授(専門:人的資本・雇用政策)
社労士・公認心理師・AIジェネラリスト/WEBフロントエンジニア。現代の「働き方」の先端的な動きや、最新の組織技術の人的資本経営等の専門家。多くの企業へのコンサルティングやセミナー等を行う。日本テレビ「スッキリ」雇用コメンテーター出演経験、著書「現代の人事の最新課題」他、寄稿多数。株式会社リクルート出身、採用/組織人事コンサルティング、のち東証一部上場時の事業部の内部統制監査責任者を歴任。